浙江华仕管道

位项目经理、市场部代表、内业代表。会议中，公司总经理杜元亮和副总经理丁建林就工程部的工程质量问题和各部门的组织协调等问题展开会议。

会议由丁总主持，首先，丁总就目前工程部存在的工程质量和各部门组织协调问题进行分析，提出指导性的意见，丁总要求工程部与内业之间要保持沟通，出具报告要按照甲方的要求，外业资料要整理整齐标识清楚，内业需要积极与外业联系，工程部项目经理必须要对所出项目报告进行严格检查，丁总指出项目经理不仅仅只是施工班长，需要承担更多的责任应对自己有更高的要求。杜总就目前工程部项目经理工作状况对未来提出指导性意见，杜总指出公司工程部现阶段存在的问题，内部和外部管理存在的一些问题，杜总号召工程部全体项目经理要把更多的精力放到对各个班组的管理和不断学习专业技术上，要做一个有责任心的项目经理。会议的最后由公司董事长作重要讲话，董事长总结了上半年工程部项目经理取得的成绩，特别表扬了我司浦江项目，还强调了在工程施工过程中一定要保证工人的安全，华仕在腾飞，董事长希望大家再接再厉为公司的做出自身的贡献。